快消市場白熱化，考驗的是終極取舍能力&遍地開花功夫？
憑借一項前沿的生態(tài)科技技術，進入一個完全陌生的行業(yè)，而這個行業(yè)更是競爭激烈、魚龍混雜的肉類快消領域，怎么才能異軍突起？這是千和農牧在選擇我們進行服務之前所遇到的棘手問題。
空有技術和產品，缺乏系統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術方法，80%的可能性將難以最終贏得市場（競爭越強的市場現狀，該比例將更低），20%的存活率也更多只是依賴于運氣。
能夠幫助有技術潛力的企業(yè)，在起步時就能以精準、完善和專業(yè)的品牌營銷發(fā)展脈絡去快速切入和占領市場，讓企業(yè)絕對贏在起跑線上，就是我們的價值所在。
市場的切入首先來自于腳踏實地、深入細致的市場調研，成功的品牌營銷策劃從來都不可能是在辦公室里拍腦瓜而產生的，足夠的事實依據加上專業(yè)精準的分析洞察，最終令我們確定了肉類消費領域中的“安全”這一可滲透品類！
——安全，背后的延伸含義+千和自身最核心的綠色生態(tài)技術=“微生態(tài)”概念的獨創(chuàng)引領
——安全，呈現的情感因子（天然、樂呵、樂活）+品牌內涵的巧妙鏈接
——安全，調研印證的目標人群定性中高端市場→決定了營銷渠道和模式的聚焦邏輯
——樂樂呵呵，二師兄！
——粉紅色豬肝，你懂得？
——金黃色豬糞，信不信？
……
顛覆豬肉安全健康訴求描述的產品策劃法則，創(chuàng)新了行業(yè)的固有推廣認知觀念，而對目標客戶的深度界定和問診，可持續(xù)產品線的系統(tǒng)布局，更是我們?yōu)榍Ш痛蛟扉L久市場大業(yè)所奠定的重要基石。
“超級用戶營銷模式”和“心品牌粉絲理論”的實踐，
是我們?yōu)槎ㄎ挥谥懈叨讼M市場的千和所建立的獨特營銷戰(zhàn)略。
前期從專注禮品市場的營大勢出發(fā)，結合線上性價比優(yōu)勢明顯的微信傳播渠道，為市場的缺口點燃了第一枚爆破彈，而后在線下高標準門店的橫空出世，為前期“營大勢”的努力布局提供了適時的線下落腳點，千和也因此獲得了超越自身固有實力的市場首開局勝利。
